今天，唯一比寻找和雇用优秀的制造业员工更重要的是留住和发展你现有的员工.  行业内培训(TWI)很容易应用, 经过验证的主管实践培训方法, 团队领导和员工学习如何在公司建立积极的职场文化.  工作关系培训(JR)侧重于培养优秀的领导者, 尤其是在制造业中辛苦工作的一线岗位.  它教会主管如何建立积极的员工关系, 增加合作和动力，有效解决冲突.

尽量减少对您的生产计划的中断, 密苏里企业的专家可以在您的工厂现场进行TWI工作关系培训.  该课程通常包括连续5天进行的5次两小时的课程.  班级规模可包括多达8-12名参与者，他们是车间级主管(团队/单元领导), 集团领导人, 等.).  前两节课的重点是学习方法, 包括TWI的“四步法”，向主管展示如何更好地处理问题, 效果更好. 剩下的部分集中在工作场所的实际问题上, 由参与者提供, 并指导团队如何使用TWI方法来处理这些问题.  当他们回到地板上时，他们可以立即应用这些技术, 并在随后的会议中继续跟进.

了解更多关于这个经过验证的领导力培训项目，以及TWI工作关系如何帮助您的公司留住和发展您的员工.  密苏里企业的TWI工作关系 项目经理 你是否有足够的专业知识来有效地教导你的员工如何最大化JR的利益.  向你的 本地业务经理 了解更多.