持续改进
价值流映射
价值流映射
帮助你随波逐流成长.
密苏里企业的持续改进项目经理将利用他们的经验和专业知识向您展示价值流图(VSM)的力量，并带领您完成整个过程的每一步. 这个强大的评估工具采用了一种全面的方法, 关注运营中的价值流，并与战略目标保持一致, 创造切实可行的途径，实现真正的系统性持续改进和提高盈利能力. 在密苏里州企业项目经理经验丰富的指导下, 您可以避免创建无法将您的操作作为一个整体来考虑的改进孤岛的陷阱.
价值流映射的主要优势
- 创建一个当前状态的价值流图 给大家一个直观的印象, 用图形表示材料和信息当前如何流经你的流程, 从最初的客户接触到成品的运输.
- 清楚地认识到流动的障碍 这会对你的底线盈利能力产生负面影响.
- 识别特定的非增值过程 降低质量和效率的步骤.
- 理解任务的流程和顺序 包括周期时间和任务之间发生的滞后时间.
- 打破操作孤岛和孤岛 这大大提高了效率，并将其连接到一个系统范围的方法中，以最大限度地利用时间和资源.
- 生成一个未来状态的价值流图 向您展示系统持续改进的方法，以积极影响生产和利润.
- 促进购买和有意义的运营变更 通过一个包容的过程，包括从车间到顶层的团队成员, 因此，所有涉众都了解您的价值流映射项目的过程和目标.
只见树木不见森林.
凯发网址熟练的外部眼睛可以.
谁没有找过什么东西却找不到呢, 直到最后有人说, “你看不出来吗? 它就在你面前.“凯发网址都经历过这种情况，同样的事情在制造业环境中很容易发生. 人们太专注于产品的推出，而看不到整个系统的运作, 有时他们只是找不到更好的方法来完成自己的特定任务. 要客观地评估自己的运营，而不让自己固有的偏见和长期以来的做法蒙蔽自己，让自己看不到运营中的现实，这是很困难的——只见树木不见森林. 找一个密苏里企业的高技能项目经理，他们会诚实的, 你需要客观的外部眼光来识别效率低下的地方，并帮助你找到更好的前进道路.
