持续改进
工作安全
TWI工作安全:打破导致伤害的事故链.
制造商知道安全在他们的工作场所有多重要, 建立一种防止事故发生的文化的重要性，而不是在事故发生时做出反应. TWI工作安全(JS)方法的目标是通过关注导致伤害的原因来打破事故链, 并灌输预防措施以避免伤害. JS旨在帮助监管人员更好地意识到安全问题，并在潜在问题成为实际问题之前识别潜在问题. 这不仅仅是执行现有的工作场所安全规定, 这是关于使安全成为文化的一部分，并确保每个团队成员都了解他们在安全方面的责任.
培训主管确保安全是公司文化的一部分.
安全不仅仅是一个“程序”或一套生活规则. 真正有效地积极预防工伤, 安全应该是制造企业文化中固有的一部分. 各级主管, 也许最重要的是在车间, 在确保安全渗透到您的工作场所实践中发挥重要作用. TWI职业安全培训侧重于事故链的中心模型, 并使用课程参与者提供的示例和演示来说明和“绘制”问题. 然后使用TWI“4-Step”方法来分析这些实际问题，并制定解决方案，以便在未来主动预防此类情况.
你总能找到时间进行安全培训.
TWI工作安全培训计划是为主管和团队领导设计的. 它由连续5天的5个小时的课程组成, 通常有8-10名参与者. 密苏里企业项目经理可以在您自己的设施中进行JS培训, 让你更容易找到时间来适应你的生产计划. 前两次会议的重点是学习帮助识别安全问题和预防事故的方法. 下面的课程侧重于提供实用的, 在工作场所的实际应用和示例, 邀请您的团队成员互动参与，使用TWI的工具“边做边学”，同时他们在自己的工作场所解决关键的安全实践. 现场培训意味着参与者可以立即开始将他们学到的知识应用到工作场所.
工作场所安全 项目经理 在密苏里企业有经验和专业知识，您需要提供TWI工作安全培训在您的制造工厂. 请与您当地的业务经理联系，了解凯发网址如何提供帮助.
