如何规划你的ERP梦想-第二课

教员汤姆戈登指导你如何成功地实施ERP在您的组织不沉没的船的基础. Tom将分享他成功选择和部署ERP的第一手经验. “凯发网址已经驯服了它，但永远不会驯服它”. 真实案例研究. 所有的ERP系统都能正常工作，但是它能很好地适应你的环境? 了解你的特殊需求和环境. 必须改变什么. 局部限制——在一个地方有效的方法可能并不适用于你. 通过真正的领导力来管理组织中的变化. 准备和接受. “用脚投票.“利用系统——假装使用新方法，但坚持旧方法——付出了巨大的代价. 积极的服从和中层管理的问题. 系列概述:做对了, 企业资源计划(ERP)系统的实施可以积极地改变您的组织，使其在更高的水平上竞争. ERP可以成为你的桥梁，跨越充满运营效率低下的混乱水域，使你无法实现盈利的增长潜力. 做错了, ERP部署的成本可能很高, 破坏性和无回报的工作，几乎没有可衡量的投资回报率(或更糟!). 本次网络研讨会旨在帮助您正确理解ERP. 主持人是密苏里企业公司的汤姆·戈登, 是企业中最有经验和知识的ERP专家之一. 在汤姆的带领下，当他向你展示真实的例子时，你很少会感到无聊, 投射令人难忘的隐喻，让你专注于重要的事情, 并分享丰富的知识，当你加入时，你可以利用. 每一个小时的会议将很快过去，所以准备好做笔记! 了解更多关于每个会议，并报名参加所有会议或选择你最热门的话题.